BOPP "Perspectiva del 15 o Plan Quinquenal": Expansión de la capacidad para acelerar inicialmente luego desacelerar, integración de la cadena industrial para acelerar
December 17 2025 13:10:14
[Introducción] En los últimos cinco años, la industria de BOPP ha experimentado un rápido desarrollo, lo que resulta en un patrón de oferta que excede la demanda. El 15 o Plan Quinquenal exige la optimización y mejora de las industrias tradicionales, la mejora de la optimización de la capacidad y la aceleración de los procesos de integración y escala para aliviar eficazmente las presiones del lado de la oferta. Guiado por los objetivos principales del 15 o Plan Quinquenal, la expansión de la capacidad de BOPP podría desacelerarse a partir de 2027. Se espera que la optimización y actualización continua de la industria, junto con la integración acelerada para reducir los costos y mejorar la eficiencia, impulse un desarrollo positivo sostenido en el sector BOPP.
Optimización y mejora industrial: el crecimiento de la capacidad de BOPP puede acelerarse inicialmente antes de desacelerarse en los próximos cinco años
El mercado de BOPP entró en un nuevo ciclo de expansión de 2021 a 2025, con líneas de producción superiores a 10 por año, excepto en 2021, que vio 6 líneas puestas en servicio. Según la investigación de Zhuochuang Information, se proyecta que la capacidad de la industria BOPP de China alcanzará 8.3304 millones de toneladas a finales de 2025, un aumento de 1.4669 millones de toneladas en comparación con 2021. Esta rápida expansión es impulsada principalmente por la rentabilidad de la industria, con las empresas firmando acuerdos de línea de producción y logrando la producción en masa dentro de este período. A medida que la capacidad de BOPP de China continúa creciendo, la industria entra en una fase de exceso de capacidad, marcada por una oferta significativa que excede la demanda. La competencia se intensifica en todas las regiones, ejerciendo presión a la baja sobre los precios BOPP y los márgenes brutos.
Al entrar en el período del 15 o Plan Quinquenal, el gobierno ha ordenado la optimización y actualización de las industrias tradicionales. Mirando hacia el período del 15 o Plan Quinquenal, la industria de BOPP todavía tiene 36 líneas de producción y más de 2 millones de toneladas de capacidad en espera de despliegue. Si se libera por completo, se proyecta que la capacidad total superará los 10 millones de toneladas para 2030. Sin embargo, teniendo en cuenta el exceso de oferta actual del mercado y los requisitos de actualización industrial, se espera que el ritmo de expansión de la capacidad en la industria BOPP se desacelere gradualmente a partir de 2027. La capacidad obsoleta se eliminará gradualmente, lo que conducirá a la consolidación de la industria. Además, a partir de 2024, influenciada por las políticas nacionales para "prevenir la competencia interna", la industria BOPP ha visto un aumento de los recortes de producción voluntarios y tasas operativas reducidas, una tendencia que se espera que persista. A medida que avanza la optimización industrial y la actualización, se proyecta que las presiones del lado de la oferta seguirán siendo manejables, lo que impacta positivamente en el mercado.
Proceso de integración acelerado destaca sinergias en la cadena de la industria BOPP
En los últimos cinco años, tanto BOPP como sus productos aguas arriba / aguas abajo han enfrentado interrupciones en el lado de la oferta, lo que ha llevado a una reducción de la rentabilidad. Para reducir los costos de producción y ampliar los beneficios, las empresas BOPP y sus contrapartes aguas arriba / aguas abajo han acelerado la integración vertical extendiendo sus cadenas de suministro hacia arriba o hacia abajo. Entre estos: Las materias primas de polipropileno (PP) aguas arriba exhiben una volatilidad significativa del margen de beneficio, junto con altos costos de inversión y tecnología, lo que resulta en que pocas empresas de BOPP se aventuran en la producción de PP. Mientras tanto, la industria de rodillos maestros de cinta adhesiva aguas abajo presenta bajas barreras de entrada. Para asegurar el volumen de ventas, las empresas BOPP integran principalmente líneas de producción de rollos maestros aguas abajo. Desde la perspectiva de la industria del rollo maestro, BOPP - como su materia prima aguas arriba - ofrece una rentabilidad relativamente estable. Su tecnología de producción y los costos son más bajos que los de acrilato de butilo, lo que otorga a los nuevos participantes una ventaja competitiva. En consecuencia, los fabricantes de rodillos maestros con frecuencia agregan líneas de producción de BOPP de manera proactiva.
Impulsado por el XV Plan Quinquenal, la integración vertical continuará en los próximos años. La mayoría de las iniciativas involucran a los productores aguas abajo que agregan líneas de BOPP. Para 2025, los fabricantes de cintas Yàlia y Friendship Group, junto con el productor de películas pre-recubridas Sichuan Xinkangyi, lanzarán líneas BOPP. Además, el productor de PP aguas arriba Hebei Haiwei planea agregar dos nuevas líneas de producción de BOPP. En el futuro, el jugador aguas arriba Hebei Haiwei y los jugadores aguas abajo Yàlia, Friendship Group y la fábrica de impresión Shijiazhuang Haiyan seguirán agregando líneas BOPP. El productor de BOPP, Hubei Jiayue, se extenderá aguas abajo lanzando líneas de recubrimiento. Estos movimientos mejorarán significativamente las sinergias de la industria, reducirán los costos, incrementarán las ganancias y fortalecerán la competitividad. Impulsado por las políticas del 15 o Plan Quinquenal, la industria de BOPP está preparada para un desarrollo saludable.
En los últimos cinco años, las presiones del exceso de oferta han impulsado caídas sostenidas de los precios y la reducción de los márgenes brutos en el sector BOPP. Para hacer frente a esto, la industria ha implementado medidas como reducir la utilización de la capacidad de producción, retrasar el lanzamiento de nuevas líneas, avanzar en los procesos de integración y actualizar las tecnologías para obtener resultados iniciales. El 15 o Plan Quinquenal introduce nuevos requisitos y recomendaciones para optimizar y mejorar las industrias tradicionales. En el futuro, los fabricantes de BOPP pueden desarrollar estrategias adaptadas a las demandas regionales, intensificar los esfuerzos de I + D, diversificar las carteras de productos y mejorar las ventajas competitivas a través de actualizaciones integradas de la cadena de suministro que reduzcan los costos de materia prima y transporte. Es probable que se introduzcan políticas adicionales, impulsando aún más las actualizaciones de la industria tradicional y fomentando el desarrollo saludable y sostenible del sector BOPP.
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