SunSirs : De la concurrence des prix à la reconstruction de la valeur : le tournant de l'industrie du PV en 2026

Xinhua Finance, Beijing, le 22 décembre (2025), « La concurrence anti-interne » est devenue le consensus central et le plan d'action pour l'industrie photovoltaïque pour se débarrasser de ses problèmes. Après environ deux ans de guerre tragique des prix causée par la surcapacité, l'industrie est entrée dans une période d'ajustement profond. De l'orientation politique à la transformation du marché, de la mise en page de l'entreprise à la création de valeur, de la récupération du fond des prix de la chaîne industrielle à l'approfondissement continu de la capacité de dégagement, l'industrie photovoltaïque connaît une transformation de la "concurrence à l'échelle" à la "comparaison de qualité".

À l'heure actuelle, l'efficacité de l'industrie pour briser le cercle vicieux a commencé à se manifester, mais elle est toujours confrontée à de multiples tests pour sortir complètement de la période d'ajustement. Plusieurs initiés de l'industrie interrogés par nos journalistes ont déclaré que l'efficacité de cette bataille dépendra de l'exécution de l'autodiscipline de l'industrie, de la vitesse des percées technologiques et de l'amélioration des politiques et des mécanismes de marché. Ces trois variables clés déterminent si l'industrie photovoltaïque peut vraiment sortir de la période d'ajustement et passer vers une nouvelle étape de développement de haute qualité.

Du bourbier des guerres des prix au consensus contre la concurrence interne.

Au cours de la dernière période, la guerre des prix féroce causée par la surcapacité a plongé l'industrie photovoltaïque dans un cercle vicieux de "volume accru mais pas d'augmentation des bénéfices", et les bénéfices de toute la chaîne industrielle ont été extrêmement comprimés. Les données de l'Association de l'industrie photovoltaïque de Chine montrent qu 'au cours des trois premiers trimestres de 2025, les entreprises du maillon principal de la chaîne de l'industrie photovoltaïque ont subi des pertes de 31,039 milliards de yuans, dont la perte au troisième trimestre était de 6,422 milliards de yuans, soit une diminution de 46,7% par rapport au deuxième trimestre, mais la situation des pertes n'a pas fondamentalement amélioré.

Les effets secondaires de la guerre des prix ne se reflètent pas seulement dans les données financières, mais érodent également les fondements du développement de l'industrie. Les recherches des journalistes montrent que lorsque les prix des composants sont pressés à la ligne de coût de trésorerie, les investissements en R & D sont les premiers à être réduits, l'innovation technologique s'arrête et la qualité de certains produits baisse, enterrant les dangers cachés à long terme.

Outre les frictions internes de la concurrence sur le marché, des goulots d'étranglement systématiques dans le développement de l'industrie sont également devenus apparents.« Les défis de l'accès à grande échelle et à haute proportion à l'énergie photovoltaïque et de la consommation efficace sont de plus en plus importants », a déclaré Gui Xiaoyang, directeur adjoint du Département des énergies nouvelles et renouvelables de l'Administration nationale de l'énergie, ajoutant que le taux d'utilisation de l'énergie photovoltaïque à l'échelle nationale n'a atteint que 94,9% de janvier à octobre, une baisse de 2,2 points de pourcentage en glissement annuel, La pression de la consommation ne cesse de croître

Wang Bohua, président honoraire de l'Association de l'industrie photovoltaïque de Chine, a décrit cela comme « l'intégration du photovoltaïque à grande échelle pose un défi pour la consommation du système électrique.« Ce « mur de consommation » a mis fin à l'ère de la croissance rapide des installations, rendant l'industrie profondément consciente qu ' elle doit passer de la poursuite de « l'expansion de l'échelle » à la « création de valeur ».« Dans le même temps, la « Avis sur l'approfondissement de la réforme axée sur le marché des tarifs sur le réseau des nouvelles énergies et la promotion du développement de haute qualité des nouvelles énergies »(« Document n ° 136 ») a favorisé la transformation de l'énergie nouvelle orientée vers le marché, en déplaçant la logique d'investissement des calculs simples de rendement à prix fixes de l'électricité à des évaluations complexes des fluctuations du marché de l'électricité, des ratios de consommation, et des capacités de gestion complète de l'énergie, forçant encore l'industrie à dire adieu à un développement intensif.

Au lendemain de la douleur, la « concurrence anti-interne » est devenue un consensus collectif dans toute l'industrie. La « plateforme d'intégration et d'acquisition de capacité de silicium monocristallin », qui a été en train de se développer dans l'industrie, a été officiellement lancée récemment, en adoptant le modèle de « acquisition de la dette + utilisation flexible de la capacité » pour promouvoir l'optimisation de la capacité et injecter de l'élan dans la réforme structurelle du côté de l'offre.

À l'heure actuelle, l'effet initial de la concurrence anti-interne des matériaux en silicium se manifeste, et à l'avenir, il est nécessaire d'accélérer la coordination horizontale des plaquettes de silicium, des composants et d'autres maillons, et plus important encore, d'atteindre la coordination verticale entre tous les maillons de la chaîne de l'industrie pour atteindre une rentabilité commune. Gao Jifan, président de Tonghe Photovoltaic, a souligné aux journalistes qu'à l'avenir, la chaîne industrielle principale doit produire en fonction de la demande. Zhong Baoshen, président de Longi Green Energy, a déclaré : « L'essence de la concurrence devrait être une concurrence de technologie et de qualité, et non une simple guerre des prix. L'essentiel est de diriger et de promouvoir le progrès industriel à travers les normes de l'industrie. "

La technologie crée des barrières ; se concentrer sur la concurrence de la valeur.

Pour l'industrie photovoltaïque et les entreprises connexes, le « Document n ° 136 » a forcé les entreprises à passer du développement extensif dépendant des subventions à la concurrence de la valeur qui se concentre sur le coût par unité d'électricité et les avantages tout au long du cycle de vie. Par exemple, des sociétés telles que GCL New Energy et Trina Solar ont ajusté leurs stratégies et sont passées à la « concurrence de la valeur » pour s'adapter aux nouvelles règles du trading axé sur le marché.

L'importance fondamentale de l'innovation technologique ne réside pas dans la simple poursuite de percées dans les indicateurs techniques, mais dans la création de valeur durable pour les clients. C'est ce que Xu Zihan, directeur général adjoint du marketing à l'étranger de GCL New Energy, a déclaré aux journalistes. Dans la période actuelle d'ajustement de l'industrie, les entreprises doivent plus que jamais construire une compétitivité différenciée grâce à l'innovation technologique. Ce n'est qu ' en mettant en œuvre véritablement l'innovation technologique qui génère des rendements stables pour les clients que l'ensemble de l'écosystème de l'industrie peut atteindre un développement sain et durable.

De l'avis de Xu, à mesure que la technologie de type N devient plus répandue, l'industrie photovoltaïque exige de plus en plus de performances de produits raffinés.« Nous optimisons les processus clés tels que les matériaux du champ thermique et régulons précisément les doses de dopant pour réduire la teneur en oxygène et les impuretés des plaquettes de silicium tout en améliorant la concentration de résistivité », a déclaré Xu aux journalistes. L'objectif principal de ce faire est de permettre aux produits de correspondre précisément à la « zone de performance globale optimale » des différentes voies de technologie de batterie, jetant ainsi une base solide pour que les clients en aval atteignent une concentration de puissance de batterie plus élevée.

Wang Le, vice-président adjoint technique de Trina Solar, a directement souligné qu 'il y avait une "myopie" dans le système d'évaluation de l'industrie photovoltaïque. Le système d'évaluation actuel se concentre trop sur la « puissance positive » dans les conditions d'essai standard (STC), mais ignore le fonctionnement réel des indicateurs clés tels que la faible performance d'irradiation et le coefficient de température, et la faible performance d'irradiation de différents produits peut varier jusqu'à 2 %, affectant directement le revenu réel des centrales électriques.À cette fin, Trina Solar a proposé d'inclure des indicateurs pertinents dans les critères d'appel d'offres et de promouvoir l'industrie de la « vente de composants » à la « vente de solutions ».

La poussée réglementaire a encore renforcé les fondations pour que l'industrie photovoltaïque se débarrasse de la concurrence interne. Le ministère de l'Industrie et des Technologies de l'information a précisé qu 'en 2026, il promouvra la sortie de la capacité de production arriérée dans l'industrie photovoltaïque par des moyens orientés vers le marché et légalisés, améliorera le mécanisme de surveillance des prix et réprimera sévèrement les comportements illégaux et irréguliers tels que les prix bas et les fausses cotes de puissance. Dans le même temps, il accélérera la formulation et la révision des normes nationales obligatoires telles que les normes d'identification des étiquettes de qualité et de sécurité pour les composants photovoltaïques et la limite de consommation d'énergie pour le silicium multicristallin, afin de mener un développement de haute qualité avec des normes de haut niveau. L'Administration nationale de l'énergie, d'autre part, a promu la mise en œuvre du "Document n ° 136", accélérant la transformation de la nouvelle énergie de "garantir la quantité et le prix" à "guidé par le marché", et la Conférence nationale de travail énergétique en 2026 a clairement indiqué qu 'il était nécessaire d'approfondir la construction du marché de l'énergie, améliorer le mécanisme de marché qui s'adapte au nouveau système énergétique et fournir des garanties institutionnelles pour la transformation de l'industrie. En outre, les initiés de l'industrie révèlent qu ' il existe également la possibilité d'un système de soutien du côté financier, en promouvant l'inclusion de l'avancement technologique de l'entreprise et de la performance ESG dans l'évaluation du crédit, et en freinant l'expansion irrationnelle du côté financier.

Face à l'environnement commercial mondial complexe, les entreprises photovoltaïques doivent explorer une chaîne d'approvisionnement résiliente mondialisée pour gérer « l'enracinement interne et le débordement externe ». "Les entreprises photovoltaïques chinoises doivent passer de l'exportation de produits à la valeur gagnante-gagnant et construire une chaîne d'approvisionnement mondiale plus résiliente", a suggéré Zhong Baoshen, appelant à l'amélioration des normes d'exportation pour les produits photovoltaïques afin d'assurer la livraison de produits photovoltaïques efficaces et de haute qualité dans le monde.

Trois variables clés pour sortir de la période d'ajustement

La pratique de briser la situation « anti-involution » a obtenu des résultats initiaux. Les données de l'Association de l'industrie photovoltaïque de Chine montrent que depuis juillet, les prix de la principale chaîne industrielle, tels que les matériaux en silicium, ont atteint leur fond et ont rebondi. Le prix au comptant des matériaux en silicium a rebondi d'un creux de 35 400 CNY / tonne à 53 600 CNY / ton. Les principales entreprises telles que Daqo Energy et GCL Technology ont transformé leurs pertes en bénéfices pour la première fois au troisième trimestre. Wang Jian, analyste chez TrendForce, a jugé que l'industrie photovoltaïque est passée des pertes globales à la rentabilité structurelle, montrant un point d'inflexion progressif. Cependant, l'industrie est toujours confrontée à de multiples tests rigides pour sortir de la période d'ajustement.

Les recherches du journaliste montrent qu'à l'heure actuelle, la fragilité de la coordination au sein de la chaîne de l'industrie photovoltaïque reste un goulot d'étranglement clé. Dans le passé, le déclenchement de guerres de prix était enraciné dans l'inadéquation entre l'expansion de la capacité en amont et en aval et les jeux à somme zéro. Bien que les efforts anti-involution dans le secteur des matériaux en silicium aient initialement montré des résultats, la coordination horizontale dans des secteurs tels que les plaquettes et les composants en silicium doit encore être accélérée. Pour atteindre l'objectif de coordination verticale où tous les maillons de l'ensemble de la chaîne industrielle peuvent atteindre une rentabilité commune, les entreprises leaders doivent faire preuve de retenue et de prévision dans la planification des capacités et les stratégies de tarification.

L'industrie estime que l'industrie photovoltaïque ne pourra pas sortir complètement de la période d'ajustement tant que les résultats de la mise en œuvre de trois variables clés ne seront pas en place.

Lu Jinbiao, un expert-conseil de l'Association de l'industrie photovoltaïque de Chine, a déclaré directement que le premier facteur clé est la mise en œuvre de l'autodiscipline de l'industrie. La variable la plus critique pour l'industrie photovoltaïque en 2026 est de savoir si les entreprises peuvent adhérer à l'autodiscipline pour réduire la production, produire sur la base des ventes et ne pas s'engager dans la concurrence à bas prix pour éviter le rebond du « pliage interne ».

Deuxièmement, il s'agit de la vitesse de percée de l'innovation technologique et du degré d'adaptation au marché. D'une part, les entreprises industrielles doivent investir en permanence dans la recherche et le développement pour optimiser les technologies existantes et éviter de relâcher l'intensité de l'innovation après être sorties de pertes. D'autre part, il est nécessaire de promouvoir la correspondance précise des résultats d'innovation à la demande du marché, de s'adapter à la tendance d'un écart de prix de pointe-valle de puissance élargi après l'entrée complète sur le marché de la nouvelle énergie et de renforcer la mise en page de l'intégration du photovoltaïque et du stockage d'énergie. Bien que des entreprises telles que JinkoSolar s'attendent à une augmentation significative de l'objectif de livraisons de produits de stockage d'énergie en 2026, la maturité du modèle d'affaires intégré photovoltaïque et de stockage d'énergie nécessite encore du temps pour le polissage. Comment équilibrer investissement technologique et rentabilité à court terme met à l'épreuve la vision à long terme des entreprises. Le système standard de l'industrie doit encore être amélioré. De l'inclusion des performances de faible irradiance dans les normes d'appel d'offres à l'établissement de normes de qualité reconnues à l'échelle internationale, l'ensemble de l'industrie doit promouvoir continuellement ces efforts.

Enfin, le degré de perfection des politiques et des mécanismes de marché. 2026 est une année clé pour la commercialisation complète de l'industrie de l'électricité, et l'approfondissement de la construction d'un marché national unifié de l'électricité et l'élargissement de l'écart de prix entre le pic et la vallée mettront en évidence la compétitivité des énergies propres des PV.

La personne responsable de Apsun Energy a prédit que l'industrie photovoltaïque devrait se réchauffer au deuxième semestre de 2026. La façon la plus fondamentale d'éliminer la capacité arriérée est d'améliorer l'efficacité et la puissance, d'éliminer la capacité arriérée, et les entreprises ayant des avantages en matière d'efficacité et de puissance dans les prochaines années ou deux traverseront le cycle en premier. Le rythme et la force de l'élimination des capacités dépendent non seulement de la concurrence sur le marché, mais aussi de la synergie entre les orientations politiques et l'autodiscipline de l'industrie. L'effet de fonctionnement de la plate-forme d'intégration et d'acquisition de capacité de silicium polycristallin et le mécanisme orienté vers le marché pour la sortie de la capacité arriérée affecteront tous l'efficacité de la dégagement de capacité. Wang Bohua a déclaré qu 'avant le prochain cycle de demande explosive, l'industrie photovoltaïque doit d'urgence achever la transformation vers un développement de haute qualité pour s'adapter à la demande future.

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