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SunSirs: setor fotovoltaico acelera integração e modernização

January 06 2026 09:33:57     China Energy Network (lkhu)

Recentemente, os sinais de reestruturação intensiva no setor fotovoltaico atraíram a atenção generalizada da indústria. Há alguns dias, a Bangjie Co., A Ltd. emitiu um anúncio afirmando que, devido a dificuldades operacionais em seu negócio fotovoltaico, a empresa recebeu uma "Carta de Aviso" de seus credores, que solicitaram a pré - reorganização da empresa, e sua subsidiária também assumiu a liderança no início do processo de reorganização. Antes disso, várias empresas fotovoltaicas, como ST Lingda, Jingang Photovoltaic e East China Solar Energy, divulgaram sucessivamente notícias de reorganização de falência ou pré - reorganização, e alguns projetos também realizaram fusões e aquisições sob a promoção do capital industrial.

Do ponto de vista das tendências de desenvolvimento, a consolidação acelerada da indústria fotovoltaica tornou-se uma tendência inevitável. Na visão de especialistas da indústria, a indústria fotovoltaica está em um estágio crítico de transição do crescimento de alta velocidade para o desenvolvimento de alta qualidade. Deverá gradualmente passar do "desenvolvimento descentralizado" para a "integração colaborativa", aumentar a concentração industrial através de fusões e reorganizações orientadas para o mercado e promover a indústria para formar um padrão de desenvolvimento mais estável. Espera-se que, no próximo período, a compensação e integração da indústria fotovoltaica continuem a evoluir e, ao remodelar o cenário competitivo, estabelecerá as bases para que a indústria se mude para o desenvolvimento de alta qualidade.

A consolidação da indústria está acontecendo no momento certo

A indústria fotovoltaica experimentou um ciclo de expansão sem precedentes nos últimos anos. Em particular, setores como materiais de silício e células solares viram uma concentração de novos projetos lançados impulsionados pelas expectativas de atualização tecnológica e um mercado em expansão, resultando em uma significativa "acumulação" faseada de capacidade de produção. Desde 2024, os preços dos produtos em toda a cadeia da indústria fotovoltaica, de materiais de silício a módulos, caíram acentuadamente, com os preços em vários setores atingindo baixas recorde repetidamente. O desajuste entre a expansão excessiva da capacidade e a desaceleração do crescimento da demanda está se tornando um fator chave que impulsiona a reestruturação da indústria.

Neste contexto, recentemente, houve casos sucessivos de liquidação de falências, solicitações de pré - reorganização e reorganização, e o mercado começou a realizar voluntariamente redução de capacidade e liberação de risco. Por exemplo, empresas listadas, como a ST Lingda e a Jinkang Photovoltaic, bem como empresas não listadas, como a East China Solar Energy, entraram sucessivamente no processo de reorganização ou pré - reorganização, indicando que algumas empresas não podem mais sair das dificuldades confiando em sua própria força.

Song Zhiping, presidente da Associação Chinesa de Empresas Públicas, afirmou que, olhando para o processo de desenvolvimento industrial internacional, muitas indústrias passaram por um processo de fragmentação para concentração. Ele deu exemplos para análise: No início do século XX, a indústria siderúrgica dos EUA aumentou significativamente sua competitividade através da integração, e a indústria de cimento japonesa alcançou otimização de capacidade e estabilidade de preços através de reestruturação durante o período de transição econômica. "Atualmente, embora a indústria fotovoltaica da China tenha alcançado uma de liderança no mundo, ela também enfrenta desafios estruturais, e a promoção da integração e reestruturação é oportuna. "Ele acredita que, no contexto da expansão contínua da escala industrial e de um grande número de empresas, a indústria fotovoltaica deve prestar mais atenção à transformação do" desenvolvimento disperso "para a" integração colaborativa ".

Vários fatores positivos surgem

Na verdade, a atual reestruturação da indústria não é um simples "jogo de eliminação ", mas apresenta um quadro complexo com caminhos diversificados e objetivos diferentes. Em geral, as principais formas incluem a reorganização judicial de empresas em dificuldade e a integração estratégica de fusão e aquisição de empresas vantajosas, ambas promovendo conjuntamente a realocação de recursos industriais.

Para as empresas em dificuldades de endividamento, os sistemas de pré - reorganização e reorganização fornecem um quadro jurídico para o seu renascimento. Durante o processo de reorganização, a Jinko Solar introduziu investidores industriais e, como o Grupo Ouhao, através de recrutamento público, obtendo um total de aproximadamente 1,804 bilhões de yuans em fundos de reorganização. Este fundo não é apenas usado para pagar dívidas e resolver encargos históricos, mas também planejado para apoiar a Jinko Solar no desenvolvimento de novos negócios, como serviços de big data de potência de computação, com base na manutenção de suas vantagens originais na tecnologia heterojunção (HJT), explorando um novo caminho de desenvolvimento coordenado de "energia + poder de computação".

As principais empresas do setor também estão aproveitando ativamente este período de janela para consolidar e expandir suas vantagens competitivas e melhorar o layout da cadeia industrial através de fusões, aquisições e integração. Por exemplo, a empresa Tongwei Co., Ltd. planeja adquirir Runyang Co., Ltd. através de uma importante reestruturação de ativos, com o objetivo de conectar os principais laços do silício cristalino de alta pureza para baterias de alta eficiência. Reduzirá custos, melhorará a eficiência através de sinergias internas e acelerará o layout global de capacidade para lidar com a concorrência no mercado com efeitos de escala e vantagens integradas.

Na visão de Song Zhiping, as fusões, aquisições e reorganizações orientadas para o mercado são de significado positivo. Ele enfatizou que as "Seis Medidas para Fusões e Aquisições" previamente introduzidas pela Comissão Reguladora de Valores Mobiliários da China e as medidas de apoio de várias regiões visam alavancar ainda mais o papel do mercado de capitais na alocação de recursos e criar um ambiente favorável para a integração empresarial. Ele acredita que as reorganizações orientadas para o mercado trazem múltiplos benefícios para a indústria fotovoltaica: em primeiro lugar, ajudam a cultivar líderes da indústria, aumentando economias de escala e capacidades de liderança em inovação; em segundo lugar, ajudam as empresas a otimizar sua estrutura de ativos, promovendo a atualização tecnológica e a melhoria da cadeia de valor; em terceiro lugar, injetam ativos de alta qualidade no mercado de capitais, facilitando um ciclo virtuoso de investimento; Em quarto lugar, eles aliviam a concorrência homogênea, orientando a indústria a mudar da expansão de escala para a melhoria da qualidade e da eficiência; em quinto lugar, eles aumentam o poder de discurso e as capacidades de integração das empresas fotovoltaicas chinesas no layout industrial global.

A contradição entre oferta e demanda deve ser gradualmente aliviada.

Olhando para o futuro, as atividades de fusão e reorganização na indústria fotovoltaica devem permanecer ativas e podem atingir um pico nos próximos um ou dois anos.

Muitas de análise acreditam que a reestruturação vai acelerar a eliminação da capacidade de produção atrasada. Atualmente, a tecnologia de bateria está rapidamente iterando do PERC tipo P para tecnologias avançadas, como o TOPCon tipo N e o HJT. Neste processo, uma grande quantidade de capacidade de produção do tipo P que foi trancada ou está prestes a se tornar para trás, bem como alguma capacidade de produção ineficiente do tipo N, enfrentará uma enorme pressão para a transformação tecnológica ou o destino de ser eliminado diretamente. As fusões e reorganizações fornecem um canal para a retirada ou atualização dessas capacidades de produção. Através da aquisição e transformação ou desligamento direto, a estrutura geral da capacidade de produção da indústria será otimizada e a contradição entre oferta e demanda deverá ser gradualmente aliviada.

Ao mesmo tempo, a concentração da indústria verá um aumento significativo. Recursos, capital e pedidos se reunirão em direção a empresas líderes com tecnologias avançadas, gestão eficiente e forte força financeira. Song Zhiping apontou que, no processo de ajuste de capacidade, as grandes empresas podem alcançar a redução ordenada da produção e a coordenação da capacidade através da reestruturação, evitando flutuações drásticas na indústria. Ele acredita que a indústria fotovoltaica pode aprender com a experiência internacional e construir gradualmente várias empresas líderes da indústria com competitividade global. A formação de tal cluster empresarial de "nível de porta-aviões" aumentará muito o poder de negociação, a capacidade de estabelecimento de padrões técnicos e a capacidade de resistência ao risco da indústria fotovoltaica da China no mercado internacional.

Song Zhiping enfatizou que a indústria fotovoltaica está em um estágio importante de transição do crescimento de alta velocidade para o desenvolvimento de alta qualidade. Aumentar adequadamente a concentração industrial e promover a agregação de recursos para empresas vantajosas não só será propício para o desenvolvimento estável a longo prazo da indústria, mas também aumentar ainda mais a competitividade internacional e a capacidade de desenvolvimento sustentável da indústria fotovoltaica da China.

Se você tiver quaisquer perguntas ou necessidades de compra, sinta-se à vontade para entrar em contato com SunSirs com support@sunsirs.com.

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