SunSirs ： 価格競争から価値再構築へ ： 太陽光発電産業の 2026 年のターニングポイント

新華金融、北京、 12 月 22 日 （ 2025 年 ） 、「反内部競争」は、そのトラブルを取り除くための太陽光発電産業の中核的なコンセンサスと行動計画となっている。過剰生産によって引き起こされた悲劇的な価格戦争の約 2 年間の後、業界は完全に深い調整の期間に突入しました。政策ガイダンスから市場変革、企業レイアウトから価値創造まで、産業チェーンの価格のボトム回復から容量クリアランスの継続的な深化まで、太陽光発電産業は「規模競争」から「品質比較」への変革を経験しています。

現在、悪循環を断ち切る業界の有効性は示され始めていますが、調整期間を完全に抜け出すためには、まだ複数のテストに直面しています。取材を受けた複数の業界関係者は、この戦いの有効性は、業界の自己規律の実行、技術革新のブレークスルーのスピード、政策と市場メカニズムの改善に依存すると述べた。これらの 3 つの重要な変数は、太陽光発電産業が真に調整期間から抜け出し、高品質な発展の新しい段階に移行できるかどうかを決定します。

価格戦争の泥沼から、内部競争に対するコンセンサスまで。

過去の期間、過剰容量によって引き起こされた激しい価格戦争は、太陽光発電産業を「量増加が利益増加しない」という悪循環に突入させ、産業チェーンの利益全体が極端に圧縮されています。中国太陽光発電産業協会のデータによると、 2025 年の最初の 3 四半期に、太陽光発電産業チェーンの主要なリンクの企業は 310 億 3900 万元の損失を被り、そのうち第 3 四半期の損失は 64 億 2200 万元で、第 2 四半期から 46.7% 減少したが、損失状況は根本的に改善されていない。

価格戦争の余波は、財務データに反映されるだけでなく、産業発展の基盤も侵食しています。ジャーナリストの調査によると、コンポーネント価格がキャッシュコストラインに圧迫されると、研究開発投資が最初に削減され、技術革新が停滞し、一部の製品品質が低下し、長期的な隠れた危険を埋める。

市場競争の内部摩擦に加えて、産業発展における体系的なボトルネックも明らかになっています。国家エネルギー局新エネルギー · 再生可能エネルギー局の Gui Xiaoyang 副局長は、「太陽光発電への大規模かつ高割合のアクセスと効率的な消費の課題はますます顕著になっています」と述べ、 1 月から 10 月の全国的な太陽光発電の利用率は 94.9% に達し、前年比 2.2 ポイント減少したと付け加えました。消費の圧力が高まり続けています

中国太陽光産業協会名誉会長の Wang Bohua 氏は、「大規模な太陽光発電の統合は、電力システムの消費に課題をもたらしています。「この「消費壁」は、急速な設置成長の時代を強制的に終わらせ、業界は「規模拡大」を追求から「価値創造」に移行しなければならないことを深く認識しています。「同時に、「新エネルギー送電網関税の市場志向の改革を深め、新エネルギーの質の高い開発を促進するための通知」（ 「文書 136 号」 ） は、投資ロジックを、固定電力価格の下での単純な利回り計算から、電力市場の変動、消費比率、エネルギー管理能力と包括的なエネルギー管理能力により、業界はさらに広範な開発に別れを告げることを強制します。

痛みを伴い、「反内部競争」は業界全体の集団的コンセンサスとなっています。業界で醸造されてきた「単結晶シリコン容量統合 · 買収プラットフォーム」は、最近正式に立ち上げられ、「負債取付買収 + 容量柔軟活用」モデルを採用し、容量最適化を促進し、供給サイドの構造改革に弾みを注入しました。

現在、シリコン材料の反内部競争の初期効果が示されており、将来的には、シリコンウエハ、コンポーネント、その他のリンクの水平調整を加速し、より重要なのは、共通の収益性を達成するために、産業チェーンのすべてのリンク間の垂直調整を達成する必要があります。Tonghe Photovoltaic の Gao Jifan 会長は、将来的には、主要な産業チェーンは需要に応じて生産する必要があると記者団に強調した。Longi Green Energy の Zhong Baoshen 会長は、次のように述べています。「競争の本質は、単純な価格戦争ではなく、技術と品質の競争であるべきです。中核は、業界標準を通じて産業の進歩をリードし促進することです。"

テクノロジーは障壁を築き、価値競争に焦点を当てます。

太陽光発電産業と関連企業にとって、「 136 号文書」は、補助金に依存した広範な開発から、電力単位あたりのコストとライフサイクル全体の利益に焦点を当てた価値競争への転換を強制しました。例えば、 GCL ニューエナジーやトリナソーラーなどの企業は、市場指向の取引の新しいルールに適応するために戦略を調整し、「価値競争」に移行しています。

技術革新の中核的な意義は、技術指標のブレークスルーを追求することではなく、顧客にとって持続可能な価値を創造することです。これは、 GCL New Energy の海外マーケティング副ゼネラルマネージャーである Xu Zihan 氏が記者団に語った。産業調整の現在の時期において、企業はこれまで以上に技術革新を通じて差別化された競争力を構築する必要があります。顧客に安定したリターンをもたらす技術革新を真に実施することによってのみ、業界エコシステム全体が健全で持続可能な発展を達成できます。

Xu 氏によれば、 N 型技術の普及に伴い、太陽光発電産業は製品性能の洗練がますます求められています。「熱場材料などの重要なプロセスを最適化し、ドーパント用量を正確に調節して、シリコンウエハの酸素含有量と不純物を低減し、抵抗濃度を高めています。そのコア目標は、異なるバッテリー技術ルートの「最適な総合性能領域」に製品を正確にマッチさせ、下流のお客様がより高いバッテリー電力集中を達成するための強固な基盤を築くことです。

トリナソーラーの技術アシスタント副社長である Wang Le 氏は、太陽光産業の評価システムには「近視眼性」があることを直接指摘した。現在の評価システムは、標準試験条件下での「正電力」に焦点を当てすぎているが、低照射性能や温度係数などの主要指標の実際の動作を無視しており、異なる製品の低照射性能は最大 2% 変動し、発電所の実質収益に直接影響します。この目的のために、トリナソーラーは入札基準に関連する指標を含め、業界を「コンポーネント販売」から「ソリューション販売」へと促進することを提案しました。

規制のプッシュは、太陽光発電産業が内部競争から脱却するための基盤をさらに強固にしました。産業情報化省は、 2026 年までに、市場志向と合法化された手段を通じて太陽光発電産業のバックグラウンド生産能力の脱出を促進し、価格監視メカニズムを改善し、低価格や誤った電力定格などの違法 · 不規則な行為を厳しく取り締まることを明らかにした。同時に、太陽光発電部品の品質 · 安全ラベル識別基準や多結晶シリコンのエネルギー消費制限などの強制的な国家基準の策定 · 改訂を加速し、高水準の高品質開発をリードします。一方、国家エネルギー局は「 136 号文書」の実施を推進し、新エネルギーの「量と価格の保証」から「市場主導」への転換を加速させ、 2026 年の国家エネルギー作業会議では、電力市場の構築を深める必要があることをより明確にしました。新しいエネルギーシステムに適応する市場メカニズムを改善し、産業変革のための制度的保証を提供する。また、企業技術の先進性や ESG パフォーマンスを信用評価に含め、ファイナンスサイドの不合理な拡大を抑制するなど、金融サイドの支援体制も可能性が高いと業界関係者は明らかにしています。

複雑なグローバル貿易環境に直面して、太陽光発電企業は「内部定着と外部オーバーフロー」を管理するために、グローバル化された強靭なサプライチェーンを探求する必要があります。「中国の太陽光発電企業は、製品輸出から価値共赢に移行し、より強靭なグローバルサプライチェーンを構築する必要があります」と Zhong Baoshen 氏は提案し、効率的で高品質の太陽光発電製品を世界中に供給できるように、太陽光発電製品の輸出基準の改善を求めました。

調整期から抜け出す 3 つの重要な変数

「反畳み込み」の状況を打破する実践は、最初の成果を達成しました。中国太陽光発電産業協会のデータによると、 7 月以降、シリコン材料などの主要産業チェーンの価格は底を落とし、回復している。シリコン材料のスポット価格は 35，400 元 / トンから 53，600 元 / トンに回復しました。Daqo Energy や GCL Technology などの大手企業は、第 3 四半期に最初に赤字を利益を転じた。TrendForce のアナリストである Wang Jian 氏は、太陽光発電産業は全体的な損失から構造的な収益性にシフトし、段階的な転換点を示していると判断した。しかし、業界は調整期間から抜け出す上で、依然として複数の厳しいテストに直面しています。

記者の調査によると、現在、太陽光発電産業チェーン内の調整の脆弱性が重要なボトルネックのままです。過去には、価格戦争の勃発は、上流と下流の容量拡大のミスマッチとゼロサムゲームに根ざしていました。シリコン材料分野における反畳み込みの取り組みは、当初成果を示していますが、シリコンウエハや部品などの分野における水平的な協調はまだ加速する必要があります。産業チェーンのすべてのリンクが共通の収益性を達成できる垂直調整の目標を達成するためには、大手企業は能力計画と価格戦略において自制と先見性を示す必要があります。

業界は、 3 つの主要変数の実施結果が整うまで、太陽光発電産業は調整期間から完全に抜け出すことはできないと考えています。

中国太陽光産業協会のコンサルティング専門家である Lu Jinbiao 氏は、最初の重要な要因は業界の自己規律の実施であると述べた。2026 年の太陽光発電産業にとって最も重要な変数は、企業が自己規律を堅持して生産を削減し、販売に基づいて生産し、「内部折りたたみ」のリバウンドを回避するために低価格競争に従事しないかどうかである。

第二に、技術革新のブレークスルースピードと市場への適応度合です。一方、産業企業は、既存の技術を最適化するために研究開発に継続的に投資し、損失から抜け出した後のイノベーションの強度を緩和しない必要があります。一方、イノベーション成果と市場需要の正確なマッチングを促進し、新エネルギーの完全な市場参入後の電力ピーク · バレー価格スプレッドの拡大の傾向に適応し、太陽光発電とエネルギー貯蔵の統合のレイアウトを強化する必要があります。JinkoSolar のような企業は、 2026 年のエネルギー貯蔵製品の出荷目標を大幅に増加させると予想していますが、太陽光発電とエネルギー貯蔵を統合したビジネスモデルの成熟にはまだ磨く時間がかかります。技術投資と短期的な収益性のバランスを取る方法は、企業の長期的なビジョンを試します。業界標準システムはまだ改善する必要がある。入札基準に低放射性能を含めることから、国際的に認められた品質基準の確立に至るまで、業界全体で継続的に推進する必要があります。

最後に、政策と市場メカニズムの完成度。2026 年は電力産業の完全な市場化のための重要な年であり、統一された国家電力市場の構築の深化とピークバレー価格差の拡大は、太陽光発電のクリーンエネルギー競争力をさらに強調するでしょう。

Apsun Energy の関連責任者は、太陽光発電産業は 2026 年後半に温暖化すると予測しています。後方キャパシティをクリアする最も基本的な方法は、効率と電力を向上させ、後方キャパシティを排除することです。今後 1 、 2 年間で効率と電力の優位性を有する企業は、最初にサイクルを渡ります。キャパシティクリアランスのリズムと強さは、市場競争だけでなく、政策ガイダンスと業界の自己規律の相乗効果に依存している。多結晶シリコン容量統合 · 取得プラットフォームの運用効果と、後方容量の出口のための市場志向のメカニズムは、すべて、容量クリアランスの効率に影響を与えます。Wang Bohua 氏は、次の爆発的な需要が来る前に、太陽光発電産業は将来の需要に適応するために高品質の開発への転換を緊急に完了する必要があると述べた。

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