SunSirs ： PV セクターが統合と近代化を加速
January 06 2026 09:33:57 China Energy Network (lkhu)
最近、太陽光発電セクターの集中的なリストラシグナルが業界から広く注目を集めている。数日前、 Bangjie Co. 。当社は、太陽光発電事業の運営上の困難により、債権者から「通知書」を受領し、事業再編を申請し、子会社も先導的に再編の開始を行ってきた旨の発表を行いました。これに先立ち、 ST Lingda 、 Jingang Photovoltaic 、 East China Solar Energy などのいくつかの太陽光発電企業は、破産再編または再編前のニュースを相次いで開示し、いくつかのプロジェクトも産業資本の促進の下で合併 · 買収を実施しています。
発展動向の観点から、太陽光発電産業の加速的な統合は避けられない傾向となっている。業界インサイダーの見解では、太陽光発電産業は高速成長から高品質開発に移行する重要な段階にあります。徐々に「分散型開発」から「協調統合」に移行し、市場志向の合併 · 再編を通じて産業集中度を高め、産業がより安定した発展パターンを形成するように促進すべきである。今後、太陽光発電産業のクリアリングと統合が進化し続け、競争環境を再構築しながら、業界が高品質な発展に移行するための基盤を築くことが期待されています。
産業統合は適切なタイミングで起こっている
太陽光発電産業は、近年、前例のない拡大サイクルを経験しています。特に、シリコン材料や太陽電池などの分野では、技術アップグレードや市場の好況への期待により新規事業が集中し、生産能力の段階的な「蓄積」が進んでいます。2024 年以降、シリコン材料からモジュールまで、太陽光発電産業チェーンの製品価格が急落し、複数のセクターで繰り返し過去最低値となっています。過剰な設備拡張と需要の鈍化とのミスマッチが、産業再編の鍵となる要因となっている。
このような背景から、最近、破産清算、再編前、再編申請が相次ぎ、市場では自発的な能力削減とリスク解放が進められています。例えば、 ST Lingda や Jinkang Photovoltaic などの上場企業や、東華ソーラーエネルギーなどの非上場企業が相次いで再編または再編前のプロセスに入っており、一部の企業がもはや自力で困難から抜け出すことができないことを示しています。
中国公営企業協会の宋志平会長は、国際的な産業発展プロセスを見ると、多くの産業が断片化から集中へのプロセスを経ていると述べた。彼は分析の例を挙げた。20 世紀初頭、米国の鉄鋼産業は統合を通じて競争力を大きく高め、日本のセメント産業は経済移行期に再編を通じて生産能力の最適化と価格の安定を達成しました。「現在、中国の太陽光発電産業は世界をリードしているものの、構造的な課題も直面しており、統合と再編を促進することは時宜を得たことです。「彼は、産業規模と多数の企業の継続的な拡大を背景に、太陽光発電産業は「分散開発」から「協調統合」への転換にもっと注意を払うべきだと考えています。
複数のプラスの要因が出現する
実際、現在の産業再編は単純な「排除ゲーム」ではなく、多様な道筋と異なる目標を持つ複雑な画像を提示しています。一般的に、主な形態は、苦境企業の司法再編と有利な企業の戦略的合併 · 買収統合であり、どちらも産業資源の再配分を共同で促進する。
債務問題に陥っている企業にとって、再編前 · 再編制度は、再生のための法的枠組みを提供します。再編過程で、金科ソーラーは公募を通じて Ouhao グループなどの産業 · 金融投資家を導入し、総額約 18 億 04 万元の再編資金を調達した。この資金は、負債の返済や過去の負担の解決に充てられるだけでなく、ヘテロ接合 （ HJT ） 技術における本来の優位性を維持し、「エネルギー + コンピューティングパワー」の協調発展の新しい道筋を模索する上で、コンピューティングパワービッグデータサービスなどの新事業の展開を支援する予定です。
業界の大手企業もこのウィンドウ期間を積極的に活用して、競争優位性を強化 · 拡大し、合併 · 買収 · 統合を通じて産業チェーンのレイアウトを改善しています。例えば、 Tongwei Co. 、株式会社 Runyang Co. を買収する計画大規模な資産再編を通じて、高純度結晶シリコンから高効率電池への重要なリンクをつなぐことを目指しています。コスト削減、社内シナジーによる効率化、規模効果と統合優位性を発揮した市場競争に対応するためのグローバルキャパシティレイアウトを加速します。
宋志平の見解では、市場志向の合併、買収、再編は肯定的な意味を持つ。彼は、中国証券監督管理委員会が以前に導入した「合併 · 買収に関する 6 つの措置」と様々な地域からの支援措置は、資源配分における資本市場の役割をさらに活用し、企業統合に有利な環境を作り出すことを目的としていると強調した。第一に、業界のリーダーを育成し、規模の経済とイノベーションリーダーシップを高め、第二に、企業の資産構造の最適化を支援し、技術アップグレードとバリューチェーンの改善を促進し、第三に、資本市場に高品質の資産を注入し、投資の好循環を促進する。第四に、均質な競争を緩和し、産業が規模の拡大から品質と効率の向上に移行するよう導く。第五に、世界の産業レイアウトにおける中国太陽光発電企業の言説力と統合能力を高める。
需要と供給の矛盾は徐々に緩和されると予想される
先行き、太陽光発電業界の合併 · 再編活動は引き続き活発で、今後 1 、 2 年間でピークに達すると予想されます。
多くの分析機関は、リストラが後進生産能力の解消を加速すると考えている。現在、電池技術は P 型 PERC から N 型 TOPCon や HJT などの高度な技術へと急速に反復されています。このプロセスでは、ロックアップされているか後退しようとしている P 型生産能力の大量や、非効率な N 型生産能力の一部は、技術転換の大きな圧力に直面するか、直接排除される運命に直面します。合併や再編は、これらの生産能力の撤退またはアップグレードのチャネルを提供します。買収 · トランスフォーメーションや直接シャットダウンを通じて、業界全体の生産能力構造が最適化され、需要と供給の矛盾が徐々に緩和されると予想されます。
同時に、産業の集中度は大幅に増加するでしょう。先端技術、効率的な経営、強力な財務力を備えた大手企業に向けて、資源、資本、受注がさらに集まるでしょう。Song Zhiping 氏は、能力調整の過程で、大企業はリストラを通じて秩序ある生産削減と能力調整を達成し、業界の劇的な変動を避けることができると指摘した。彼は、太陽光発電産業は国際的な経験から学び、徐々にグローバル競争力のあるいくつかの業界をリードする企業を構築できると考えています。このような「航空母艦レベル」の企業クラスターの形成は、国際市場における中国の太陽光発電産業の交渉力、技術基準設定能力、リスク抵抗力を大幅に高めます。
Song Zhiping 氏は、太陽光発電産業は高速成長から高品質開発への移行の重要な段階にあることを強調した。産業集中を適切に高め、有利な企業への資源の集約を促進することは、産業の長期的な安定的な発展に資するだけでなく、中国の太陽光発電産業の国際競争力と持続可能な発展能力をさらに高めます。
