SunSirs: Gezinme Bozulması: Madencilik Şirketleri Küresel Tedarik Zinciri Değişiklikleri Arasında İkinci Bir Büyüme Eğrisini Nasıl Yapabilir

3 - 4 Kasım tarihleri arasında 8. Çin İşletme Forumu, Pekin 'de düzenlendi. Ana forumda, Devlet Konseyi Devlet Varlıkları Denetim ve Yönetim Komisyonu (SASAC) Direktörü Zhang Yu Zhao, geleneksel endüstrilerin optimize edilmesi ve yükseltilmesi, gelişmekte olan endüstrilerin ve gelecekteki endüstrilerin yerel koşullara göre yetiştirilmesi ve genişletilmesi gerektiğini ve "ikinci büyüme eğrisinin" açılması için çaba gösterilmesi gerektiğini belirtti. Devlet Varlık Denetimi ve Yönetimi Komisyonu, "kurumsallar için 'ikinci bir büyüme eğrisine' başlamak için çaba gösterilmesi gerektiğini" defalarca vurguladı. Madencilik işletmeleri, özellikle de devlete ait maden işletmeleri, ulusal maden güvenliğinin temel gücü ve endüstri dönüşümünün lideri olarak, sadece kendi sürdürülebilir büyüme ihtiyaçları doğrultusunda değil, aynı zamanda ulusal stratejilere hizmet etme ve endüstri yükseltilmesini teşvik etme önemli misyonunu taşımaktadır.

01 Madencilik şirketi gelişimi için "ikinci eğri" bağlamı

01 İkinci Eğrinin Kökeni ve Tanımı

İngiliz Charles Handy tarafından önerilen "İkinci Eğri" teorisi, sürdürülebilir büyüme elde etmek için, birinci eğri (mevcut iş) zirvelerinden önce İkinci Eğri (yeni iş) geliştirmeye başlaması gerektiğini, birinci eğri düştüğünde büyümenin devam etmesini sağlaması gerektiğini öne sürüyor.İkinci eğrinin, Birinci eğrinin basit bir devamı olmadığını, yepyeni bir zihniyet, örgütsel yapı ve yetenek gerektirebilecek temel bir değişim olduğunu vurguladı.

02 Madencilik Şirketleri İçin "İlk Eğrimin " Dilemesi

Şu anda, dünya bir yüzyılda eşi benzeri görülmemiş değişiklikler yaşıyor ve uluslararası durum çalkantılı ve karmaşıktır ve işletmelerin iş ortamına eşi benzeri görülmemiş zorluklar ve fırsatlar getiriyor. Kaynak bağımlı işletmeler olarak, madencilik işletmeleri "dörtlü ikilem " ile karşı karşıya kalıyorlar. Birincisi, kaynak rezervlerinde artış zayıf.Çin Jeolojik Araştırma Bürosu Uluslararası Madencilik Araştırma Merkezi tarafından yayınlanan "Küresel Madencilik Gelişimi Raporu 2025" e göre, 2024 yılından bu yana, dünyadaki büyük katı mineral kaynaklarının keşif yatırımları ve sondaj faaliyetleri azalmaya devam ediyor. 2024 yılında, keşif yatırımı 124,8 milyar ABD doları, yıllık% 3,3 oranında bir düşüştü. Mineral kaynaklara olan talep artıyor ve bazı mineral türlerinin arz ve talep sıkı bir denge içinde.İkincisi, mineral ürünlerinin fiyatları periyodik olarak dalgalanıyor, geleneksel enerji mineral ürünlerinin fiyatları düşüş baskısı altındadır, toplu mineral ürünlerinin fiyatları daha uçucu ve stratejik gelişen mineral ürünlerinin fiyatları düşmeye devam ediyor. Tarımsal maden ürünlerinin fiyatları önce düştü, sonra da arttı.Üçüncüsü, çevre koruma ve karbon emisyonları konusundaki kısıtlamalar daha sıkılaşıyor. 2030 yılından önce karbon zirvesine ulaşması ve 2060 yılından önce karbon nötrlüğüne ulaşması gereken Çin ' in "çifte karbon " hedefi, geleneksel yüksek enerji tüketimi ve yüksek emisyon madencilik işletmeleri için ciddi bir meydan okuma oluşturuyor. Dördüncü olarak, teknolojik değişiklikler geleneksel madenciliği etkiliyor. Küresel madencilik endüstrisi yeşillik ve zekaya doğru dönüşümünü hızlandırıyor ve tam endüstri zinciri entegrasyonu eğilimi belirgin hale geliyor. Yapay zeka, büyük veri ve Nesnelerin İnterneti gibi yeni teknolojiler, madencilik endüstrisinin üretim yöntemlerini ve yönetim modellerini yeniden şekillendiriyor.

02 Madencilik işletmelerinin gelişimi için "ikinci eğrisinin" önemi

01 Ulusal enerji ve kaynakların güvenliğini sağlamak

Madencilik işletmeleri tarafından "ikinci eğri " nin geliştirilmesi, Çin ' deki kilit minerallerin özerklikini ve kontrolünü etkili bir şekilde sağlayabilir ve" şişe boğazı " riskini çözebilir. Yabancı demir, kobalt, nikel, manganez ve diğer mineral ürünlerine yüksek derecede bağımlılığın arka planında, "ikinci eğri" nin gelişimi, Çin'in mineral kaynak tüketiminin yapısını optimize edebilir, tek bir mineral bağımlılığını azaltabilir, mineral tedarik zincirinin esnekliğini doğrudan güçlendirebilir ve jeopolitik şoklar nedeniyle kaynaklanan tedarik kesinti riskini azaltabilir.Çin 'in metal maden kaynaklarının entegrasyonu için çekirdek güç olarak, Çin Minmetals, yurtiçi ve yurtdışında 38 maden düzenledi. Asya, Okyanusya, Güney Amerika ve Afrika'da (15 denizaşırı maden dahil), Peru'daki Las Bambas bakır madeni, Avustralya'daki Dugald Nehri çinko madeni, Papua Yeni Gine'deki Ramu Nikel-Kobalt madeni ve Hunan'daki Shizhuanyuan madeni gibi dünya standartlarında yüksek kaliteli madenleri kontrol ederek, Bakır, kurşun, çinko, nikel, tungsten, antimon, molibden, demir, manganez, krom ve diğer demir olmayan ve demir metalleri kapsayan mineral ürünlerinin çeşitlendirilmiş bir matrisi oluşturmak ve kademeli olarak "büyük ölçekli, uzun ömürlü, düşük maliyetli" dünya sınıfı bir mineral kaynak portföyü oluşturmak. China Minmetals, verimli bir maden inşaatı ve işletim sistemi kurdu ve "ikinci eğri" nin geliştirilmesi yoluyla küresel mineral kaynaklarının kontrolünü ve verimli gelişimini güçlendirmiştir.

02 İş operasyonlarının verimliliğini ve canlılığını daha iyi artırmak

Madencilik işletmeleri genellikle tek bir madene (örneğin kömür, demir cevherine) güvenerek, onları döngüsel dalgalanmalara ve aşağıya doğru fiyat basıncılarına karşı savunmasız hale getirir. "İkinci bir eğri " geliştirmek, şirketin gelir yapısını" tek bağımlılık " dan "den çok destek sütununa " değiştirebilir. Bu modeli güvenerek şirketler geleneksel mineral fiyat dalgalanmalarının performansları üzerindeki etkisinden kaçınabilirler. Dünyanın en büyük çelik üreticisi olan China Baowu, teknoloji ve hizmetler aracılığıyla artımlı değer yaratarak çelik tabanlı kapsamlı bir endüstriyel gruba aktif olarak dönüşüm yapmaktadır. Yeni iş segmentleri gelirlerini ve kâr katkılarını önemli ölçüde arttırdı.Şirket şimdi sadece sıradan çelik üretmekle kalmıyor, aynı zamanda yüksek performanslı metal malzemeleri, karbon lifleri, hafif malzemeleri vb. geliştirmekle birlikte yeni malzeme alanına girdi, Havacılık ve yeni enerji araçları gibi üst düzey imalat ihtiyaçlarını karşılamak için. China Baowu, işletmenin gelişimine sürdürülebilir büyüme momentumunu enjekte ederek "ikinci eğri" geliştirerek iş çeşitliliğini ve kurumsal verimliliği geliştirdi.

03 "Çifte karbon" hedeflerine ve sürdürülebilir kalkınmaya daha iyi ulaşmak

"Çifte karbon " hedeflerine ve işletmelerin sürdürülebilir kalkınması gereksinimlerine ulaşmak için madencilik işletmelerinin" ikinci eğri " geliştirmesi zorunludur. Temiz enerji alternatifleri ve yeşil madencilik teknolojileri geliştirerek, karbon zirvesine ulaşma ve karbon nötrliği hedeflerine daha hızlı ulaşmak, aynı zamanda kaynakların geri dönüşümünü daha iyi teşvik ederek çevre üzerindeki etkisini azaltmak mümkündür. Alüminyum endüstrisi, madencilik endüstrisinde daha tipik bir kaynak ve enerji yoğun endüstridir ve yeşillik için büyük bir baskı vardır. Dünyadaki tek alüminyum şirketi olarak "bauksit-alümina-elektrolik alüminyum alaşımı" tam bir endüstriyel zinciri ile, Çin Alüminyum Şirketi de elektrolitik alüminyum yüksek birim enerji tüketimi ve kırmızı çamur gibi katı atıkların zor işleme gibi sorunlarla karşı karşıya kaldı.Çin Alüminyum Şirketi, çevre koruma basıncını teknolojik rekabet gücüne dönüştürdü, alüminyum elektrolizinin derin enerji tasarrufu teknolojisini ve kırmızı çamur kapsamlı kullanım teknolojisini geliştirdi ve temiz enerji kullanımının oranı iyileşmeye devam ederek endüstriyel fırınların yükseltilmesini ve dönüşümünü teşvik etti.Çin Alüminyum Şirketi, "ikili karbon" hedefleri altında endüstriyel yükseltme ihtiyaçlarını karşılayan "ikinci eğri" geliştirme yoluyla yeşil ve düşük karbonlu bir endüstriyel ekoloji inşa etti.

03 Madencilik İşletmeleri için "İkinci Eğrinin" Gelişmesi Önerisi

İlk olarak, "ilk eğri " ile" ikinci eğri " dengelenir."İkinci eğri "," birinci eğri " nin bir yadsırması değil, bir uzantı ve eklemidir. "İkinci eğri "," ilk eğri " hala yükseliş aşamasındayken, "eski ve yeni işletmeler arasındaki boşluktan kaçınmak için, "ilk eğri " nin nakit akışı ile yeni işletmelerin gelişimini desteklemektedir. Madencilik işletmelerinin kendi kaynak kaynak kaynaklarını ve ana işlerini birleştirmeleri ve yeni işlerin körü körü kovalamaktan kaçınmaları gerekir. Aynı zamanda, madencilik işletmelerinin geliştirme kavramının "tek mineral madenci " den" endüstriyel zincir entegrecisi " ye dönüşmesi gerekiyor. Yukarı akım genişlerken, temel kaynakların keşif ve madenciliğinin kontrolüne odaklanın ve hammadde bağımlılığından kaçının; Aşağı akım genişlerken, ürün katma değerini arttırmak için minerallerin derin işlenmesine ve gelişmiş malzeme imalatına odaklanın.

İkincisi, teknolojik inovasyon ve sistem inşaatına odaklanmak önemlidir.İkinci eğrinin rekabetçiliğinin özü inovasyondur ve madencilik işletmelerinin inovasyon yeteneklerini sürekli olarak geliştirmeleri, yerel koşullara göre yeni üretken güçler geliştirmeleri ve modern bir endüstriyel sistem inşa etmek için çaba göstermeleri gerekir. Tek bir madencilik işletmesi tüm alanları kapsamında zorluk yaşayabilir ve "endüstri-akademik-araştırma işbirliği" ve diğer araçlar yoluyla eksiklikleri hızlı bir şekilde telafi etmek, üniversiteler ve araştırma enstitüleri ile işbirliğini güçlendirmek ve tuz göllerinden lityum çıkarımı, gangin kapsamlı kullanımı ve akıllı maden inşaatı gibi madencilik endüstrisindeki "boşluk" teknolojileri ortak bir şekilde ele almak gerekmektedir. Aynı zamanda, endüstriyel zincirin sinerjisini derinleştirerek, madencilik işletmeleri pil üreticileri ve yeni enerji araç üreticileri gibi uygulama sonu işletmeleri ile işbirliğini güçlendirebilir ve endüstriyel zincirin risklere karşı esnekliğini arttırarak "madencilik-işleme-uygulama-geri dönüşüm" kapalı döngü ekosistemini inşa edebilir.

Üçüncüsü, uluslararası durumu ve piyasa risklerini kontrol etmek.Madencilik işletmeleri tarafından "ikinci eğri " nin geliştirilmesi, politika değişikliklerine ve jeopolitik risklere yakından dikkat etmesini gerektirir. Madencilik endüstrisi, özellikle uluslararası madencilik işbirliğine girerken politikalardan büyük ölçüde etkilenir, risk önleme bilincini arttırmak (kaynak ülkelerinin iş ortamını göz önünde bulundurmak ve "Kemer ve Yol" u ortaklaşa inşa eden ülkelere öncelik vermek gibi) ve "yerel operasyon" yoluyla yatırım risklerini azaltmak için gereklidir. Aynı zamanda, madencilik işletmelerinin "ikinci eğrisinin" geliştirilmesi, tüm süreçte sürdürülebilir kalkınma ve yüksek kaliteli kalkınma kavramından geçmesi ve "büyüme vurgulamak ve uyumsuzluğu ihmal etmek" sorunundan kaçınması gerekir.

Küresel enerji geçişi ve sürdürülebilir kalkınma kavramı tarafından yönlendirilen madencilik işletmeleri, geleneksel kaynak çıkarımı ve geliştirmesinden akıllı ve yeşil yönlere dönüşüm için tarihi fırsatlar ve zorluklarla karşı karşıya kalıyor. Bir "ikinci eğri" geliştirmek, madencilik işletmelerinin yeni büyüme noktaları araması, endüstri gelişiminin ikilemini etkili bir şekilde çözmeleri ve kendi yüksek kaliteli gelişimlerini elde etmeleri için önemli bir yoldur.

Herhangi bir sorunuz veya satın alma ihtiyaçlarınız varsa, lütfen SunSirs ile iletişime geçmekten çekinmeyin support@sunsirs.com.