SunSirs : Top 10 des nouvelles dans l'industrie du caoutchouc de la Chine pour 2025

En 2025, l'industrie chinoise du caoutchouc a démontré une résilience et une fermeté stratégiques remarquables dans un contexte de multiples changements mondiaux : restructuration des modèles commerciaux, approfondissement de la transformation verte et accélération de l'innovation technologique.

L'industrie a accéléré l'optimisation de son empreinte mondiale en réponse au mandat de l'initiative « La Ceinture et la Route » ; clarifié les chemins de développement de haute qualité guidés par des cadres politiques ; brisé les goulots d'étranglement critiques de la chaîne d'approvisionnement en donnant la priorité à l'innovation technologique ; et propulsé l'avancement industriel vers la fabrication verte et intelligente.

De la navigation des obstacles commerciaux au déploiement de capacités mondiales, de l'élaboration de systèmes de normes à l'autonomisation axée sur l'IA, de la construction de consensus contre la concurrence interne à la réalisation de percées de localisation, l'industrie du caoutchouc chinoise subit une profonde transformation structurelle. Il établit systématiquement de nouveaux avantages concurrentiels, progressant régulièrement vers l'objectif de devenir une "puissance du caoutchouc".

1.« Double antidumping » de l'UE : renforcement de l'environnement commercial, réponse collaborative à l'échelle de l'industrie

Le 21 mai, l'UE a annoncé une enquête antidumping sur les pneus pneumatiques en caoutchouc des voitures particulières et des camions légers chinois. Le 6 novembre, elle a ajouté une enquête antisubventions, regroupant les deux affaires en une affaire combinée « antidumping et antisubventions » impliquant environ 3 milliards de dollars de commerce annuel.

Dans le contexte de la désmondialisation, les enquêtes commerciales sont de plus en plus lancées de façon imitative. Les frictions commerciales actuelles présentent de nouvelles caractéristiques : premièrement, différents pays et régions sont en concurrence pour ouvrir des enquêtes commerciales ; deuxièmement, des enquêtes successives sont ouvertes contre différents produits appartenant à la même grande catégorie ; troisièmement, des enquêtes sont également ouvertes contre des produits connexes le long de la chaîne industrielle. Au-delà de l'affaire « double anti » de l'UE, l'industrie est confrontée à d'autres affaires en 2025, notamment l'enquête antidumping du Brésil sur les cordons d'acier pour les pneus en provenance de Chine et l'enquête antidumping de la Colombie sur les pneus entièrement en acier en provenance de Chine. Notamment, l'affaire antidumping du Brésil sur les cordons d'acier marque la première enquête de ce type contre les cordons d'acier de la Chine.

Face à cette situation grave, l'Association de l'industrie du caoutchouc de Chine a rapidement organisé des entreprises pour coordonner leur défense. En particulier, l'affaire antidumping concernant les cordons d'acier au Brésil a obtenu un résultat positif avec une décision préjudicielle négative et la clôture de l'enquête. En tant que marché d'exportation majeur pour les pneumatiques chinois, le récent cas de droits antidumping et de droits compensateurs de l'UE contre les pneumatiques semi-acier sert de rappel frappant à l'ensemble de l'industrie. Il souligne la nécessité d'accélérer la diversification du marché, de renforcer les mécanismes de coopération entre les entreprises pour la défense, et de se concentrer simultanément sur l'amélioration de la valeur ajoutée des produits et du renforcement de la marque. Ce changement vise à réduire progressivement la dépendance à la concurrence des prix, permettant un développement de haute qualité pour contrer les incertitudes commerciales.

2.« Tarifs réciproques » - Les tensions commerciales entre les États-Unis et la Chine s'intensifient au milieu d'ajustements répétés de la politique tarifaire

En 2025, les États-Unis ont initié des différends commerciaux mondiaux sous prétexte de « tarifs réciproques ». L'impasse tarifaire entre la Chine et les États-Unis a subi de multiples tours d'intense confrontation, ce qui a eu un impact significatif sur le commerce d'importation et d'exportation de l'industrie du caoutchouc Cette « guerre tarifaire » a officiellement commencé en février : les États-Unis ont imposé des droits de douane de 10% sur les produits chinois en invoquant la question du fentanyl, incitant la Chine à mettre immédiatement en œuvre des contre-mesures ciblées. Les tensions s'étaient intensifiées en mars lorsque les États-Unis ont augmenté les droits de douane à 20% et étendu leur portée à de multiples industries, notamment l'acier, l'aluminium et l'automobile. En avril, les droits de douane des deux côtés avaient atteint des sommets historiques, les États-Unis ayant imposé des droits de douane réciproques allant jusqu'à 145 % sur les produits chinois et la Chine ayant augmenté ses droits de douane à 125 % en réponse. De mai à novembre, à l'issue de trois séries de négociations de haut niveau, la Chine et les États-Unis sont parvenus à un consensus progressif, ce qui a conduit à une réduction significative des niveaux de tarifs.

Dans le cadre du plan d'ajustement des tarifs à la suite des pourparlers de haut niveau du 12 mai, la structure tarifaire composite pour les exportations de pneus chinois vers les États-Unis reste complexe. Il inclut : Article 232 Tarifs sur l'acier, l'aluminium, les automobiles et les pièces automobiles (applicables aux pneus de voitures de tourisme et de camions légers), et droits antidumping et compensateurs allant de 30,61% à 176,83% (avec des variations importantes de taux entre les différentes entreprises). Bien que des progrès substantiels aient été réalisés dans les négociations commerciales sino-américaines, créant des conditions favorables aux relations commerciales normales, les droits de douane liés aux pneumatiques n'ont pas encore été considérablement libérés. Les exportations de l'industrie vers le marché américain continuent de faire face à des pressions importantes sur les coûts.

3. Le 15e plan quinquennal : un design de haut niveau dévoilé, visant le statut de « puissance du caoutchouc »

En tant qu ' année de clôture du 14e plan quinquennal, 2025 marque une étape importante pour l'industrie du caoutchouc de la Chine, qui a réalisé des progrès remarquables au cours des cinq dernières années. En raison des réformes structurelles en cours du côté de l'offre, l'industrie a encore consolidé ses avantages dans l'ensemble de la chaîne industrielle, démontrant une tendance positive de "volume stable et qualité améliorée" dans la performance économique. Selon les données du Bureau national des statistiques, d'ici 2024, le secteur des produits en caoutchouc de la Chine comptait 4 482 entreprises supérieures à la taille désignée, ce qui représente une augmentation de 26,7% par rapport à 2020. Avec un chiffre d'affaires de l'activité principale atteignant 815,9 milliards de yuans, en hausse de 26,7% par rapport à 2020 ; un bénéfice total de 56 milliards de yuans, en hausse de 14,5% par rapport à 2020 ; et une valeur de livraison à l'exportation atteignant 198,8 milliards de yuans, une augmentation remarquable de 41,2% par rapport à 2020. Les produits clés tels que les pneus et les produits en caoutchouc ont longtemps maintenu le leadership mondial en volume de production, consolidant la position de la Chine en tant que grande puissance du caoutchouc.

En 2025, l'Association de l'industrie du caoutchouc de Chine, regroupant la sagesse de l'ensemble de l'industrie, a officiellement publié le « Plan directeur pour le 15e plan quinquennal de développement de l'industrie du caoutchouc », traçant un plan clair pour le futur développement quinquennal du secteur. Conformément aux stratégies nationales, le plan d'exécution donne la priorité à la croissance axée sur l'innovation, à la transformation verte, à l'optimisation structurelle et à l'expansion mondiale en tant qu 'objectifs fondamentaux, visant à propulser l'industrie de l'expansion à l'échelle à un changement fondamental vers un "saut de qualité". Trois objectifs clés sont explicitement énoncés pour la période du 15e plan quinquennal : premièrement, atteindre une croissance globale stable avec une croissance des bénéfices dépassant la croissance des revenus de 2 points de pourcentage. Deuxièmement, renforcer considérablement la concentration industrielle en cultivant 3 - 5 groupes d'entreprises de classe mondiale avec un chiffre d'affaires dépassant 50 milliards de yuans, augmentant la part de marché de CR10 à 40 %. Troisièmement, optimiser en permanence la structure des produits pour s'assurer que les produits haut de gamme représentent plus de 40% de la production, renforçant considérablement l'influence de l'industrie sur les marchés internationaux. D'ici 2030, l'industrie vise à s'établir comme un pôle mondial d'innovation pour le caoutchouc, une référence pour la fabrication verte et une base d'approvisionnement pour les produits haut de gamme, jetant une base solide pour le saut d'une « puissance du caoutchouc » à une « superpuissance du caoutchouc ».

4. Révision de la norme nationale - Mise à jour des normes environnementales pour conduire la transformation de la gouvernance de précision

Depuis sa mise en œuvre en 2011, la norme nationale obligatoire « Norme d'émission de polluants pour l'industrie des produits en caoutchouc » (GB 27632-2011) a joué un rôle crucial dans la réglementation des émissions industrielles et la protection de l'environnement écologique Cependant, avec l'évolution des technologies de production de caoutchouc, l'amélioration des capacités de gouvernance environnementale et les exigences réglementaires de plus en plus strictes, la norme a révélé des lacunes telles que l'applicabilité incomplète, les paramètres de volume d'émission de base déraisonnables et l'absence d'indicateurs caractéristiques des polluants. Ces problèmes ont créé des défis importants pour l'application locale, les institutions de contrôle et la conformité des entreprises, rendant la norme inadéquate pour soutenir le développement de haute qualité de l'industrie. La révision devient impérative.

En 2025, la révision de la section sur les émissions atmosphériques de la norme d'émission de polluants de l'industrie des produits en caoutchouc (GB 27632-2011) a officiellement commencé. En tant qu ' unité de soutien technique, l'Association de l'industrie du caoutchouc de Chine a participé à la recherche et à la révision de la nouvelle norme nationale. L'accent a été mis sur les réalités de la production industrielle, les technologies actuelles de contrôle de la pollution et les variations régionales pour s'assurer que la nouvelle norme est scientifiquement solide, applicable et opérationnellement faisable. Cette révision fera passer la gouvernance environnementale de l'industrie du caoutchouc d'une approche « universelle » vers la précision. En affinant les indicateurs d'émission, en optimisant les méthodes de surveillance et en clarifiant les exigences différenciées, il fournira des orientations claires pour les entreprises en matière d'amélioration de l'environnement tout en favorisant un environnement de marché concurrentiel équitable. Cela constitue une base réglementaire solide pour un développement vert et durable.

5.« Contrer l'involution » - Bâtir un consensus industriel pour briser le dilemme de la concurrence de faible qualité

L'économie chinoise est passée d'une croissance rapide à un développement de haute qualité, mais l'inertie traditionnelle de l'expansion à l'échelle persiste. La concurrence « involutionnaire » alimente un cercle vicieux de « faible croissance, consommation élevée et faible efficacité », émergeant comme un obstacle principal au développement de qualité. Les politiques intérieures contre l'involution se sont progressivement intensifiées, devenant une orientation fondamentale de la gouvernance économique nationale.

En 2025, l'Association de l'industrie du caoutchouc de Chine a publié à plusieurs reprises des avertissements publics contre les pratiques d'« involvement » à profit zéro, exhortant les entreprises à maintenir leur fermeté et à respecter leurs responsabilités.« S'opposer à la concurrence vicieuse des prix et défendre un écosystème sain » est devenu la priorité annuelle de tous les segments de l'industrie du caoutchouc en 2025. L'anti-involution n'annule pas la concurrence ; elle conduit systématiquement la transition de l'économie d'une construction répétitive de bas niveau à un développement de haute qualité en régulant l'ordre du marché, en éliminant les capacités de production obsolètes et en optimisant la structure industrielle. La position claire de l'industrie du caoutchouc contre la « concurrence interne » est non seulement conforme aux directives de politique nationale, mais signifie également un changement dans l'attitude de l'industrie traditionnelle envers la concurrence désordonnée - d'une « acceptation résignée » à une « résistance proactive ». Ce changement contribue à rediriger la concurrence des entreprises de la baisse des prix vers l'innovation technologique, le renforcement de la marque et l'amélioration des services. Il améliore la rentabilité globale de l'industrie, accumule des fonds pour la R & D de la technologie de base et le développement de produits haut de gamme, et propulse l'industrie hors du dilemme du développement où une augmentation de la production ne se traduit pas par une augmentation des revenus.

6. Production domestique de MIAK-Broncer les goulots d'étranglement techniques et renforcer la sécurité de la chaîne industrielle

L'antioxydant en caoutchouc 6PPD est un additif essentiel dans la fabrication de pneus. Cependant, les particules de 6PPD générées par l'usure des pneus réagissent avec l'ozone pour former la 6PPD-quinone, une substance hautement toxique pour la vie aquatique. En 2023, la Californie a promulgué des réglementations strictes obligeant les fabricants de pneus à évaluer et à remplacer le 6PPD. Cette législation a déclenché une réaction en chaîne dans l'industrie mondiale du pneu, incitant les entreprises chinoises à réagir activement en accélérant le développement de matériaux alternatifs.

Le 1er septembre, Shengao Chemical a annoncé l'industrialisation réussie de la méthylisopentylcétone (MIAK), une matière première clé pour son agent anti - âge en caoutchouc haut de gamme développé de manière indépendante. Avec une capacité de production initiale de 3 000 tonnes, cette percée met fin à la dépendance de longue date de la Chine envers les importations pour ce produit.

7. Financement de l'IPO - Plusieurs entreprises de premier plan cotées ; "Shanghai Rubber" Futures Début à Osaka

En 2025, l'industrie chinoise du caoutchouc a considérablement accéléré son processus de titrisation des actifs, avec plusieurs entreprises de premier plan entrant intensément sur les marchés des capitaux, injectant un élan de capital dans le développement de haute qualité de l'industrie. Le marché des capitaux continue d'ouvrir ses portes à l'industrie du caoutchouc, offrant de multiples avantages aux grandes entreprises : d'une part, le financement des IPO fournit un soutien financier suffisant pour l'expansion de la capacité de production, l'augmentation des investissements en R & D et la poursuite de fusions et acquisitions. D'autre part, les exigences réglementaires et les mécanismes de divulgation d'informations du marché des capitaux obligeront les entreprises à renforcer la transparence de la gouvernance, à normaliser les processus opérationnels et à renforcer leurs capacités de création de valeur à long terme. Au fur et à mesure que de plus en plus d'entreprises de haute qualité entrent sur les marchés des capitaux, les ressources de l'industrie accéléreront leur concentration vers les principaux acteurs, conduisant à l'optimisation et à la modernisation de la structure industrielle. Cela facilitera la transition du secteur de la « concurrence fragmentée » au « développement par grappes ».

Sur le marché international, le contrat "Shanghai Natural Rubber Futures" coté à la Bourse d'Osaka le 26 mai marque une nouvelle phase dans l'ouverture de haut niveau du marché à terme chinois. Cette autorisation permet la cotation directe des « prix chinois » par l'innovation institutionnelle, préservant le rôle central du renminbi tout en protégeant les investisseurs étrangers de l'exposition directe aux fluctuations du taux de change du renminbi. Il facilite l'exportation directe des prix du marché à terme cotés en renminbi vers les marchés étrangers, renforçant l'influence et l'acceptation internationales des « prix du caoutchouc en renminbi » et contribuant à l'internationalisation du renminbi dans une certaine mesure.

8. Accélération de l'expansion mondiale - Renforcement des capacités à l'étranger pour établir des systèmes de chaîne d'approvisionnement transnationaux

D'ici 2025, les principales entreprises de l'industrie chinoise du caoutchouc approfondiront leurs stratégies de mondialisation, la construction d'usines à l'étranger prenant de l'ampleur. Cela constituera une chaîne complète caractérisée par les fabricants de pneumatiques prenant la tête et soutenant les entreprises qui collaborent.

Le secteur des pneumatiques a réalisé des réalisations remarquables : Sailun Group a mené l'expansion à l'étranger de l'industrie, avec son usine indonésienne produisant son premier pneu radial haute performance pour passagers en mai et posant la pierre angulaire de son usine de la zone industrielle de Sohna en Égypte en septembre. En septembre, FOMAX a réalisé une intégration complète de sa ligne de production dans son usine au Cambodge, en déployant son premier pneu. Wanli Tire a produit son premier pneu radial haute performance au Cambodge en octobre ; Linglong Tire a lancé son projet d'expansion de son usine en Serbie en janvier tout en faisant progresser simultanément l'établissement de son usine au Brésil ; Guizhou Tire a déployé son premier pneu radial semi-acier dans son projet de phase III au Vietnam en juillet et prévoit une deuxième base à l'étranger au Maroc ; Langma Tire a officiellement lancé son projet d'usine en Egypte, tandis que son usine de phase II au Pakistan continue de produire 1,3 million de pneus par an. Pulun Chengshan a organisé une cérémonie de pose de la première pierre pour son usine à Kedah Rubber City, en Malaisie, en novembre. Avec la phase I, il est prévu de produire 6 millions de pneumatiques de passagers et 600 000 de pneumatiques commerciaux par an.

Les secteurs de soutien progressent en tandem : Soft Control United Technology a posé les bases de sa base de production au Vietnam en janvier, tandis que son usine de moules de précision au Vietnam a commencé ses activités en octobre, devenant ainsi le premier fabricant de moules de pneus du pays. Tongcheng New Materials a commencé la construction de sa base thaïlandaise en décembre, en ciblant une production annuelle de plus de 30 000 tonnes d'additifs en caoutchouc. La base malaisienne de Jinsanjiang a avancé l'acquisition de terres et la construction de projets ; Shandong Lichuang Mold a posé les fondations de sa base de fabrication intelligente en Thaïlande en août ; l'usine cambodgienne de Shandong Cabot Chemical a terminé la mise en service de l'équipement et a commencé la production partielle. L'industrie du caoutchouc établit un système complet de chaîne d'approvisionnement transnationale grâce à la coordination amont-en aval, optimisant sa disposition à double circulation entre les marchés nationaux et internationaux.

9. Barrières vertes - Une nouvelle extension du DREU, la pression sur la conformité persiste

Le 4 décembre, le Conseil européen et le Parlement européen ont conclu un accord provisoire pour reporter d'un an la date d'application du règlement de l'UE sur la déforestation (DREU) au 30 décembre 2026. Les micro-entreprises et les petites entreprises bénéficient d'un délai de grâce supplémentaire de six mois, tandis que certaines procédures de conformité sont simplifiées. La Commission européenne est notamment chargée de présenter un rapport d'évaluation d'ici le 30 avril 2026, évaluant la charge administrative du règlement, la nécessité d'une nouvelle « simplification » et d'éventuelles nouvelles propositions législatives. Les initiés de l'industrie qualifient cette évaluation de « révision majeure » en avril 2026, au cours de laquelle la réglementation pourrait subir de nouveaux ajustements.

L'extension du DCEU donne aux entreprises chinoises qui exportent du caoutchouc naturel et des produits connexes vers l'Europe un précieux temps de préparation. Malgré la simplification des exigences de conformité, la tendance à un contrôle environnemental et éthique plus strict dans les chaînes d'approvisionnement mondiales est irréversible. La capacité de conformité est devenue le « nouveau ticket d'entrée » pour les entreprises entrant sur le marché européen. Les acteurs de l'industrie doivent tirer pleinement parti de cette période de fenêtre pour accélérer la mise en place d'un système de chaîne d'approvisionnement entièrement traçable, couvrant l'approvisionnement en matières premières, le traitement de la production et l'exportation de produits, s'assurant que les produits sont conformes à la REDU et aux réglementations internationales environnementales pertinentes. Cela posera une base solide pour le développement à long terme sur le marché européen.

10. L'intelligence artificielle accélère la mise en œuvre et favorise la transformation intelligente dans l'industrie du caoutchouc

2025 marque l'année de la mise en œuvre à grande échelle de l'IA dans le monde. Au milieu de l'augmentation du déploiement de grands modèles d'IA de nouvelle génération, les entreprises du caoutchouc adoptent activement l'IA, avec des applications connexes proliférant dans tout le secteur.

La technologie de l'IA est en train d'émerger comme une nouvelle réduction des coûts de conduite des moteurs, des gains d'efficacité et de l'innovation dans les produits et les modèles commerciaux au sein de l'industrie du caoutchouc. Son application transformera profondément les méthodes traditionnelles de production et d'exploitation tout en augmentant la sophistication technologique de l'industrie. Les entreprises qui sont pionnières et qui intègrent profondément l'IA sont prêtes à établir des avantages générationnels en termes d'efficacité, de gestion des coûts et de services personnalisés.

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